【H小姐成功記】

H小姐是我們公司默默無名的人物，每次的培訓他都會參加，每次也都會寫滿滿的筆記。

剛開始，公司會議請她站起來報告新產品，她都會吱吱嗚嗚的，講的不清不楚，會議後，又會拉著我請我幫她改簡報，剛開始，我都還會幫她，但後來每次會議結束又拉著幫她改簡報，我開始覺得有點厭煩，難道你不自己做嗎？每次她的回應就是，我電腦壞掉了，我手機壞掉了，我不會做啊！

我看了H小姐好幾個月，看他每次培訓跟出席都很積極，那為什麼每次報告的時候還是二二六六的，很多同事私下都在討論她，不如讓他離開公司吧！反正沒什麼貢獻，公司也不缺這個人。

我跟公司同事也討論過H 小姐的事情，發現H小姐不是個討人厭的人，她也沒有得罪任何人，出勤都很正常，算是標準的乖乖牌，沒理由讓他離開公司。

後來我偷偷開始觀察她到底怎麼整理資料的，並且特地私底下找她聊聊，了解他這麼用功怎麼成績還是這樣？？

有次我撥空一個早上的時間，找她了解整個情況，想知道問題到底出在哪裡？

H小姐對產品很了解，私下侃侃而談沒問題。但對於整理資料這方面很弱，每次都提著一大袋的資料進公司，我指指她的資料袋對她說，請你拿出來，我們來看看哪些資料可以使用。

當H小姐把資料攤在桌上的時候，我傻眼了！！

看看滿滿的資料在桌上，都是好幾年前的資訊，我問說她，這些有用嗎？她說，都可以當作佐證資料啊！

我再問她，這些都是好幾年前的資料，說服力很低，你有沒有考慮拿掉？H小姐猶豫很久，我後來直接幫她決定，拿掉吧！

接著我又看看他的簡報，真的塞太多文字在裡面了…..

我看著她，跟她說，其實消費者沒有很聰明，那麼多文字，你覺得他們會慢慢看嗎？

簡報多少時間，你覺得他們有時間每個字都看嗎？

我建議H小姐每張簡報內容不要超過24個字，其他的就是你口述說故事就好！！H小姐又勉為其難開始修改簡報內容，因為他覺得簡報做很久，要全部修改….讓他心裡不舒服。

我對H小姐說，試試看吧！如果真的不行！我們再改回來。

後來我後悔說這句話了，每次會議後，他都幾乎找我修改簡報，

有時候我會假裝忙，躲著她！！請她自己想辦法，她就繼續找其他同事協助。

繼續觀察H小姐一段時間，進步的幅度很小，慢慢的我對他開始有點失望，不會真的教不會吧？怎麼可能？？

我又再次約H小姐聊聊，跟他說，我要解決你根本的問題！！

來！我聽聽你的簡報內容，她花了15分鐘聊他知道的產品，我越聽越火，我聽不懂啊！！怎麼會！！

我開始對H小姐不耐煩的說，來！！你的表達根本有問題，你就照我說的，將來就這樣簡報！！

H小姐再一次勉為其難的接受我的提議，我們開始瘋狂的修改簡報內容，修修改改畫面變得很乾淨！我們也期待下一次的簡報時間。

有一次公司有簡報會議，我們大家決議，想給H小姐試講看看，看看效果如何？

H小姐很害羞的走上台，慢慢開始打開簡報，從第一張開始，說明自己接觸產品的故事，簡單俐落，從生動的故事裡面開始感染大家，慢慢他說到產品的功效，又帶入簡單的故事，並且加入很多問答的互動，問了大家產品跟自己本身有什麼重要性！

大家也開始熱絡的舉手回答！現場整個氣氛炒熱，H小姐繼續說明，並找到一些關鍵字讓大家記憶，還有提醒大家產品的特色如何有效改善等等。並適時的秀出產品的圖片。

最後還提出哪些消費者適用產品，並且提出適用的範圍等等。

簡報結束！大家鼓掌叫好！並且議論紛紛，H小姐進步很多，不像之前的她，H小姐拿回自信，成功把簡報做的很棒！

後記：

H小姐自從那之後，滿袋子的資料已經沒在帶了，我問他，怎麼不帶了，他跟說，簡報裡面有，不用每天大包小包的，我對她笑了一笑表示認同。

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